浙能集團召開“學(xué)講話 擺問題 找出路”黨委中心組專題學(xué)習(xí)（擴大）會
7月20日，浙能集團召開“學(xué)講話 擺問題 找出路”黨委中心組專題學(xué)習(xí)（擴大）會議，要求全體與會人員及集團系統(tǒng)黨員干部認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神及中央、省委、省國資委有關(guān)會議和講話精神，動員集團上下解放思想，積極推進“四業(yè)”發(fā)展。集團黨委書記、董事長童亞輝主持本次學(xué)習(xí)會并作重要講話。集團副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)人員，集團各部門負責人及各板塊、直屬企業(yè)黨政負責人參加會議。
浙能集團召開“學(xué)講話 擺問題 找出路”黨委中心組專題學(xué)習(xí)（擴大）會。許明榮 攝
會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話、兩學(xué)一做常態(tài)化制度化指導(dǎo)意見、全國及全省國有企業(yè)黨建工作會議精神等主要內(nèi)容，聽取了集團公司容錯機制相關(guān)管理辦法草案及各板塊公司負責人就“四業(yè)”發(fā)展中存在的短板及解決措施的專題匯報；集團公司總經(jīng)理、黨委副書記柯吉欣、集團黨委委員、浙能電力總經(jīng)理孫瑋恒結(jié)合學(xué)習(xí)就如何貫徹落實國有企業(yè)改革要求，勇于擔當，積極作為，推動集團轉(zhuǎn)型升級、“四業(yè)”發(fā)展作專題發(fā)言。集團黨委副書記耿平對全省國有企業(yè)黨建工作會議進行了解讀，并圍繞“把方向，管大局，保落實”要求集團全體黨員干部，深刻認識國企的政治屬性，旗幟鮮明地加強黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)，精準把握，舉措到位，使黨建真正在“四業(yè)”發(fā)展中起到引領(lǐng)作用。
童亞輝在講話中指出，要主動轉(zhuǎn)變思維模式，解決好在新時代、新形勢下對浙能集團發(fā)展方向和發(fā)展路徑的認識問題。當前社會已經(jīng)從能源大發(fā)展時代邁入能源大變革時代，集團結(jié)合國家經(jīng)濟新常態(tài)、能源供給關(guān)系新常態(tài)和集團發(fā)展瓶頸提出的“四業(yè)”發(fā)展路徑，是我們在新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的拓展，是對集團未來高速發(fā)展的謀篇布局。我們要深刻認識到能源革命給能源結(jié)構(gòu)帶來的轉(zhuǎn)變，進一步明確集團功能的變化，結(jié)合能源變革的新要求做好能源產(chǎn)業(yè)的定位。他提出，集團全體職工要轉(zhuǎn)變工作重心，做到“四個堅持”，堅持在改變能源供給結(jié)構(gòu)和供應(yīng)方式上創(chuàng)新突破，形成新的業(yè)態(tài)；堅持在降低能源成本上，通過體制機制的改革、能源模式的創(chuàng)新，找到新的辦法；堅持在服務(wù)服從增強我省經(jīng)濟競爭力大目標上做出新的貢獻，發(fā)揮好基礎(chǔ)性作用；堅持自覺參與能源體制改革，敢為人先，發(fā)揮市場在能源資源決策和配置的作用，增加集團在市場經(jīng)濟中的核心競爭力。
童亞輝強調(diào)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話和紅船精神的深刻內(nèi)涵，解決好對“改革”本質(zhì)和要求的思想認識問題。改革是一切發(fā)展的原動力，我們現(xiàn)在處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，必須要高舉改革的大旗，用改革的思想來武裝頭腦指導(dǎo)工作；改革是一種境界，要用無私忘我的精神去敢為人先；改革是一種責任，要對企業(yè)負責、對崗位負責，要有“主政一方造福一方”的使命感；改革是一種擔當，要在工作中樹立正確的風險觀和責任觀；改革是一種能力，要學(xué)會逆向思維，在實踐中總結(jié)歸納實現(xiàn)改革創(chuàng)新；改革更是具體的，要“抓落實、接地氣、見實效”，要充分認識到改革自下而上推進的特質(zhì)，我們作為改革的推動者，對于符合上級精神的工作要有先行先試的勇氣，這是改革的精神。
童亞輝要求，集團全體干部職工要真抓實干，聚精會神謀發(fā)展，一心一意抓落實。要在“四業(yè)”路徑的全面指導(dǎo)下，通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項聯(lián)系制度，抓好石油公司組建，煤炭、石油及天然氣管網(wǎng)資源布局、營銷市場開拓及分布式智慧能源、綜合性氣、油、電功能站建設(shè)，綠色能源基金運作、項目收購，海外項目拓展，長廣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，浙能培訓(xùn)基地建設(shè)等重大項目、重大事項的具體落實，進一步落實企業(yè)經(jīng)營外延和內(nèi)涵的轉(zhuǎn)型升級，做好綜合型能源供應(yīng)商這篇文章。充分發(fā)揮黨組織兩個核心作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范的作用，切實增強集團生存、發(fā)展、競爭的能力，為打造“新浙能”，為實現(xiàn)浙江在能源變革時代繼續(xù)“走在前列”，為實現(xiàn)“兩個高水平”的浙江篇章貢獻力量。
集團黨委班子成員結(jié)合分管工作圍繞會議主題，針對存在問題開展討論發(fā)言。