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11月6日晚，浙能集團(tuán)召開2017年三季度工作經(jīng)驗(yàn)交流會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長童亞輝出席會議并強(qiáng)調(diào)，各單位要善于借鑒吸收工作交流單位的經(jīng)驗(yàn)，保持在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展上的工作定力、專注度和緊迫感，守住安全底線，為確保完成年度目標(biāo)作最后沖刺，為明年工作打下良好基礎(chǔ)。

浙能集團(tuán)召開2017年三季度工作經(jīng)驗(yàn)交流會。 陳夏 攝

集團(tuán)公司總經(jīng)理柯吉欣主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)副總師、集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)下屬各板塊及營運(yùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過視頻的形式參加會議。  

按照浙能集團(tuán)2017年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會提出的“一周一調(diào)度、一旬一分析、一月一檢查、一季一交流”的要求，此次工作交流會上，10家單位分別圍繞市場開拓與項(xiàng)目建設(shè)、“平安護(hù)航十九大”、安全生產(chǎn)、資本運(yùn)作、7S管理和班組建設(shè)等專題匯報(bào)“戰(zhàn)績”，交流經(jīng)驗(yàn)。  

在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，童亞輝對交流發(fā)言單位的工作給予高度肯定。他表示，從三季度10家單位的工作交流中，看到了浙能人積極向上、奮發(fā)有為的工作精神，敢為人先、不怕失敗的擔(dān)當(dāng)精神，只爭朝夕、時(shí)不我待的進(jìn)取精神，敢打硬仗、敢于勝利的必勝精神，精益求精、追求卓越的工匠精神。

在肯定成績的同時(shí)，童亞輝強(qiáng)調(diào)，年度工作開頭很重要，但收尾更重要。各單位要把年度目標(biāo)任務(wù)完成情況作為檢驗(yàn)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重要標(biāo)準(zhǔn)，要學(xué)習(xí)、借鑒并吸收10家經(jīng)驗(yàn)交流單位所展示的精神風(fēng)貌和管理經(jīng)驗(yàn)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

對于后續(xù)工作，童亞輝提出三點(diǎn)要求。

一是要守住安全底線。各單位必須按照“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”的工作作風(fēng)，繃緊安全之弦，守牢安全生產(chǎn)底線，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。董事長、黨委書記與總經(jīng)理之間要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，集中精力抓好安全生產(chǎn)。

二是要確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。隨著煤價(jià)氣價(jià)等成本上升，企業(yè)經(jīng)營效益面臨較大波動，各單位要再接再厲，繼續(xù)采取必要措施，做好增收節(jié)支工作，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三是要有工作的緊迫感。十九大報(bào)告將基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化目標(biāo)提前了15年。各單位及廣大干部職工都要緊跟形勢，要以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，搶抓機(jī)遇，謀劃全局；必須真抓實(shí)干，看準(zhǔn)認(rèn)準(zhǔn)的路子要大膽走、認(rèn)真落實(shí)，不能僅停留在計(jì)劃層面；工作思路和制度明確的事項(xiàng)要大膽嘗試，不能坐等，否則將延誤戰(zhàn)機(jī)，造成損失。

會議號召各單位要進(jìn)一步集中精力抓緊干，保持在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展工作中的專注度和定力，力求通過全體浙能人的共同努力，使浙能集團(tuán)在“四業(yè)”拓展、企業(yè)競爭力、社會地位，以及轉(zhuǎn)型升級的征程上有較大的變化，可持續(xù)發(fā)展和核心競爭能力得到極大提升。