浙能集團召開2017年四季度工作經驗交流會
2月26日晚，浙能集團召開2017年四季度工作經驗交流會。集團公司黨委書記、董事長童亞輝作點評并強調，各單位要保持比學趕幫超、互相支持、互相借鑒、共同促進的良好氛圍，繼續(xù)鼓足干勁，按照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及省委省政府有關決策部署，認真貫徹落實好集團二屆一次職代會確定的各項工作任務，推動集團工作再上新臺階。
浙能集團召開2017年四季度工作經驗交流會。 祝益軍 攝
集團公司總經理、黨委副書記柯吉欣主持會議，集團領導班子成員、集團副總師、集團本部各部門負責人參加會議，集團下屬各板塊及營運企業(yè)領導班子成員通過視頻的形式參加會議。
按照浙能集團2017年度重點工作推進會提出的“一周一調度、一旬一分析、一月一檢查、一季一交流”的要求，前三個季度已經有30家單位圍繞“四業(yè)”發(fā)展、體制機制創(chuàng)新、市場拓展、項目開發(fā)建設、業(yè)務開拓以及黨的建設等方面分享了工作經驗，取得了較好的成效。此次工作交流會上，10家交流單位分別圍繞項目發(fā)展、企業(yè)轉型升級、市場開拓、安全生產、經營管理、企業(yè)黨建等專題匯報“戰(zhàn)績”，交流經驗。
在認真聽取大家的發(fā)言后，童亞輝對交流發(fā)言單位的工作進行了一一點評。他表示，從歷次的工作經驗交流情況看，一次比一次好，一次比一次精彩；從交流的精神狀態(tài)看，大家顯得更加自信、更加有底氣、更加精神飽滿；從工作成績看，10家交流單位所取得的成績可圈可點，是集團各板塊、各營運企業(yè)整體工作的一個縮影。
童亞輝指出，2017年，集團各單位的工作成績突出，面對政策環(huán)境變化的壓力，干成了很多過去不敢想、不敢干的大事、難事，取得了一個又一個新突破。各單位的工作很好地體現(xiàn)了“向市場要發(fā)展空間、向市場要效益、向管理要效益”的工作思路，并打通了科學新發(fā)展理念、集團“四業(yè)”發(fā)展要求、地方政府和行業(yè)機制改革發(fā)展機遇期、企業(yè)自身轉型升級要求等“四個節(jié)點”，通過認真貫徹落實中央和地方等有關精神，真正對浙能集團的轉型升級進行了大膽嘗試，讓“四個節(jié)點”的工作得到了有機統(tǒng)一和整合，取得了不錯的成績。
童亞輝強調，這些成績的取得得益于轉變觀念的力量、得益于改革創(chuàng)新的力量，得益于科學管理的力量，得益于科技應用的力量，得益于黨建工作的力量。他要求，繼續(xù)堅持工作經驗交流會這一有效的工作方式，保持比學趕幫超、互相支持、互相借鑒、共同促進的良好氛圍，繼續(xù)鼓足干勁，按照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照浙江省第十四次黨代會、浙江省“兩會”精神，以及經濟工作會議等有關要求，把今年職代會確定的各項工作任務落實好，推動集團工作再上新臺階。