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3月27日，浙能集團(tuán)2018年安全生產(chǎn)工作會議在杭州召開。會議總結(jié)回顧2017年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題和面臨的形勢，安排部署2018年安全生產(chǎn)工作。

浙能集團(tuán)召開2018年安全生產(chǎn)工作會議。 祝益軍 攝

集團(tuán)公司黨委書記、董事長童亞輝參加會議并作重要指示，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理朱松強(qiáng)作講話，集團(tuán)公司董事、黨委委員、浙能電力黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫瑋恒，長廣集團(tuán)總經(jīng)理沈?qū)殗瘓F(tuán)公司副總工程師、浙能技術(shù)研究院院長秦剛?cè)A，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或代表，系統(tǒng)各板塊管理公司和各生產(chǎn)性企業(yè)總經(jīng)理、分管生產(chǎn)（基建）領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、非生產(chǎn)性企業(yè)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團(tuán)公司生產(chǎn)安全監(jiān)察部主任姚子麟主持。

童亞輝首先對奮戰(zhàn)在集團(tuán)安全生產(chǎn)一線的各級干部、一線員工表示慰問，對他們在安全生產(chǎn)方面做出的貢獻(xiàn)，保證集團(tuán)“四業(yè)”發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級所付出的艱苦努力表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作會議是專業(yè)的、全局性的會議，這是由安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性所決定的，要用哲學(xué)、辯證的思維方法來看問題，才能把安全生產(chǎn)工作管好。一是要始終緊繃安全生產(chǎn)之“弦”，時刻牢記安全之路沒有終點，要始終處于備戰(zhàn)狀態(tài)；二是要始終牢記關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項“約束”，踏踏實實做好每項安全生產(chǎn)工作，克服急于求成的心理，零事故才是安全生產(chǎn)管理的最好目標(biāo)；三是要將安全生產(chǎn)管理工作看作一項全民的行為。安全與每個人息息相關(guān)，工作過程中，要切實做到“四不傷害”；四是要“上綱上線、小題大做”，形成一種震懾，深挖問題根源，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度；五是要做到“神經(jīng)過敏”“舉一反三”，別人出現(xiàn)的問題，不能當(dāng)故事來聽，必須感同身受，要有憂患意識，認(rèn)真分析和自查，要做到“別人生病，我們也要吃藥”。

對于安全生產(chǎn)管理工作，童亞輝提出了兩點要求。一是要守住重特大事故不發(fā)生這條“底線”。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自管、親自抓，要根據(jù)集團(tuán)重大風(fēng)險分級管控清單，制定相應(yīng)的措施，明確責(zé)任人，層層落實；二是安全生產(chǎn)管理一定要下沉，要面向基層一線，要落實在班組建設(shè)上，要盯住關(guān)鍵人。各單位要把黨建工作和安全生產(chǎn)管理結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，提升安全生產(chǎn)管理的水平，提升人的素質(zhì)和思辨能力，要通過黨支部這個堡壘發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員要像執(zhí)行黨的紀(jì)律一樣來執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，一定要建立起班組建設(shè)和支部建設(shè)網(wǎng)格化管理，將黨建和安全生產(chǎn)管理工作都下沉到一線去，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。安全檢查和稽查也要重點檢查各單位重特大事故防范措施落實和班組安全管理情況。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記柯吉欣對安全生產(chǎn)工作會議也非常關(guān)心，百忙之中對本次會議作出批示：安全生產(chǎn)事關(guān)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)定發(fā)展的大局，責(zé)任重于泰山。2017年集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，安全目標(biāo)、生產(chǎn)業(yè)績、節(jié)能減排等各項工作都取得了出色的成績，為集團(tuán)“四業(yè)”發(fā)展提供了有力支撐，成績來之不易，在此，向安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的同志表示誠摯的慰問和衷心的感謝！但我們也應(yīng)看到，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，我們要牢固樹立“安全為天”的思想，強(qiáng)化紅線意識、堅守底線思維；建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；將安全生產(chǎn)責(zé)任、工作任務(wù)層層分解落實到最基層；在降本增效的同時要更加注重安全生產(chǎn)。祝2018年安全生產(chǎn)工作再上一層樓，確保完成集團(tuán)安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。

朱松強(qiáng)指出，2017年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，圓滿完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù)，在三個方面的成績尤為突出，值得肯定。一是安全管理基礎(chǔ)不斷夯實，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好；二是講政治、講奉獻(xiàn)，圓滿完成了能源保障任務(wù)；三是節(jié)能環(huán)保樹立新標(biāo)桿，譜寫新篇章。

朱松強(qiáng)要求各級廣大干部職工要以更高站位、更嚴(yán)要求、更實措施推進(jìn)下階段安全生產(chǎn)各項工作。一是新時代、新使命要求我們安全生產(chǎn)有新?lián)?dāng)、新作為的“三個更高”。以更高站位把握安全生產(chǎn)工作新要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)踐行以人民為中心的安全發(fā)展理念，以更嚴(yán)要求譜寫集團(tuán)安全生產(chǎn)管理新篇章。二是以釘釘子精神抓落實、破難題，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。全面落實集團(tuán)安全生產(chǎn)改革發(fā)展意見；全面推進(jìn)依法治安、從嚴(yán)治安；全面加強(qiáng)風(fēng)險管控，堅決防范人身、火災(zāi)、設(shè)備安全事故；全面加強(qiáng)班組建設(shè)與班組管理，著力解決安全生產(chǎn)末端問題；全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)管理能力不足、意識不強(qiáng)的問題。

集團(tuán)生產(chǎn)安全監(jiān)察部對2017年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，深入分析了集團(tuán)公司在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵時期安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，明確了今年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)，并就重點工作進(jìn)行了安排部署。

會上，伊犁新天煤化工有限責(zé)任公司、浙江天地環(huán)?？萍加邢薰尽⑴_州發(fā)電廠、浙江省能源集團(tuán)城市燃?xì)庥邢薰痉謩e就“強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險公級管控，遏制重特大事故發(fā)生”、“如何做好總承包模式下的安全管理工作”、“新形勢下做好反習(xí)慣性違章，杜絕誤操作”和“以更加務(wù)實的舉措，開創(chuàng)城燃安全生產(chǎn)工作新局面”進(jìn)行了專題匯報交流。

大會還對2017年度各類先進(jìn)單位（集體）進(jìn)行了表彰，現(xiàn)場頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“安保、環(huán)保、節(jié)能工作先進(jìn)集體”“燃煤機(jī)組運行競賽優(yōu)勝機(jī)組”及“技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”等榮譽獎牌。

大會以分組討論的形式，重點對如何將安生生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控措施落實到班前會，確保作業(yè)時各項措施做實、做細(xì)及如何推動安全生產(chǎn)智慧科技支撐保障能力建設(shè)，提升人身安全防范能力等問題進(jìn)行了熱烈討論，并進(jìn)行了簡要總結(jié)發(fā)言。

會議要求集團(tuán)系統(tǒng)各部門、各單位要把童亞輝董事長和柯吉欣總經(jīng)理的重要指示和批示、朱松強(qiáng)副總經(jīng)理的講話，年度安全生產(chǎn)工作報告以及各交流單位的工作經(jīng)驗和體會會議、專題研討等多種形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志廣泛展開宣傳報道，將會議精神傳達(dá)到一線班組，傳達(dá)到每一位員工。要抓好安全生產(chǎn)任務(wù)分解落實工作，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作中的短板和不足，制定詳細(xì)的工作計劃和目標(biāo)，細(xì)化量化，層層分解。同時各板塊、各公司要針對出現(xiàn)的問題，結(jié)合本行業(yè)、本單位實際，拓寬思路，積極探索安全生產(chǎn)新思路、新方法；要積極主動、敢于創(chuàng)新，提升解決問題的能力，切實有效消除各類安全生產(chǎn)隱患，為集團(tuán)決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。