浙江省國資協(xié)會會長陳正興調(diào)研浙能集團
4月25日，浙江省國資協(xié)會會長陳正興一行5人來到浙能集團，調(diào)研了解浙能集團改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級情況，為研究浙江省國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展收集浙能樣本。集團黨委書記、董事長童亞輝，集團黨委副書記陸翔出席調(diào)研會議。
4月25日，浙江省國資協(xié)會會長陳正興帶隊調(diào)研浙能集團。 祝益軍 攝
童亞輝對省國資會協(xié)會一行來訪表示歡迎。他結(jié)合集團2017年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，對浙能集團過去發(fā)展所取得的成績以及當(dāng)前在面對能源產(chǎn)業(yè)邁入大變革時代、浙能集團轉(zhuǎn)型升級的主要目標(biāo)、方向、做法、成效，所面臨的困難進行了匯報。他指出，2016年以來，面對能源革命和經(jīng)濟進入新常態(tài)帶來的深刻變化，浙能集團及時提出“四業(yè)”發(fā)展路徑，把轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展確定為“十三五”時期浙能集團的中心工作任務(wù)，打響了轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。
對于如何打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，童亞輝圍繞“四業(yè)”發(fā)展路徑，分別從能源立業(yè)、科技興業(yè)、金融富業(yè)、海外創(chuàng)業(yè)介紹了浙能集團在打造新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新金融、新經(jīng)濟等方面的進展情況。他指出浙能集團在面對轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨著巨大的考驗與壓力，著力通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強石油產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造節(jié)約、智能、更加有效率的能源生產(chǎn)商，同時堅持能源生產(chǎn)與服務(wù)并重的市場理念，加強體制機制改革，深化用人用工、薪酬分配制度改革，加大科技創(chuàng)新，培育現(xiàn)代特色金融產(chǎn)業(yè)，積極開拓海外市場，加強黨的建設(shè)，全力打造具有國際競爭力的一流綜合能源服務(wù)商，為國家“一帶一路”倡議、浙江省經(jīng)濟、清潔能源示范省建設(shè)，發(fā)揮好浙能集團的示范作用。
陳正興感謝浙能集團的熱情接訪。他表示浙能集團的整個生產(chǎn)力在全國電力行業(yè)屬于佼佼者，甚至比一些央企還要好。浙能集團堅持多元化發(fā)展理念，機制體制改革不斷推進，企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力都在進一步增強。在環(huán)境保護方面，浙能集團斥巨資實施超低排放改造，實現(xiàn)煤電清潔化生產(chǎn)，主要污染物排放指標(biāo)達到歐盟環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的六分之一，這在全國保持領(lǐng)先，甚至在世界都處于領(lǐng)先水平。在推進能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進程中，浙能集團面對電煤矛盾，做好讓利于社會，降低社會用能成本，很好地履行了國有企業(yè)社會責(zé)任。
陳正興表示對浙能集團轉(zhuǎn)型升級中的戰(zhàn)略、經(jīng)驗、做法很受啟發(fā)，對課題的研究幫助很大。下階段，他們將針對此次調(diào)研收集到的資料，作進一步的分析與研究。
集團戰(zhàn)略管理與法律部、集團計劃發(fā)展部、集團科技與信息化管理部等相關(guān)負責(zé)人參加會議。