浙能集團召開半年度經(jīng)濟運行情況分析會
7月17日，浙能集團召開2018年上半年度經(jīng)濟運行分析會。會議分析了上半年經(jīng)濟運行情況和下半年的經(jīng)濟形勢，部署了下階段重點工作。會議認為，今年上半年，集團上下堅持“四業(yè)”發(fā)展路徑，落實效益優(yōu)先，經(jīng)受住了嚴峻的內(nèi)外部形勢考驗，實現(xiàn)了經(jīng)營形勢平穩(wěn)有序。會議強調(diào)，下半年要堅定信心，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對新形勢、新變化，加快轉(zhuǎn)型升級，確保完成年初既定經(jīng)營目標，推進浙能集團高質(zhì)量發(fā)展。
7月17日，浙能集團召開2018年半年度經(jīng)濟運行情況分析會。李誠攝
集團公司董事長、黨委書記童亞輝主持會議并作講話，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記柯吉欣作分析評價和重點工作部署。
童亞輝主持會議并作講話。李誠攝
童亞輝充分肯定了集團上半年取得的工作成效和全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的辛勤付出。他分析指出，今年上半年工作呈現(xiàn)出了以下幾個特點。一是經(jīng)濟形勢喜中有憂，總體運行良好，但傳統(tǒng)優(yōu)勢在逐步減弱，新投入產(chǎn)業(yè)還沒有形成新的利潤增長點。二是“四業(yè)”發(fā)展保持良好態(tài)勢，能源主業(yè)實現(xiàn)高速增長，金融和海外項目實現(xiàn)突破，科技興業(yè)的發(fā)展思路更加明確、成果逐漸顯現(xiàn)。三是改革工作有序推進，收入分配、用工試點等“一企一制”的經(jīng)營機制基本形成。
童亞輝結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟形勢和能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型趨勢，全面分析了對浙能集團所帶來的實質(zhì)影響。他提出了對電力需求、天然氣資源、石油消費、可再生能源發(fā)展、煤炭和煤電、能源成本六個再認識的能源新趨勢研判，明確了在能源大變革的新形勢下，浙江能源該怎么辦，下一步怎么干的戰(zhàn)略思考方向。
童亞輝對下半年工作提出了三點要求。一是堅定信心，保持戰(zhàn)略定力。面對當前存在的問題認真分析本質(zhì)因素，主動積極克服眼前困難，咬定年初既定目標不放松。二是轉(zhuǎn)變觀念，推進高質(zhì)量發(fā)展。嚴格按照企業(yè)的規(guī)律來辦事情，樹立質(zhì)量、效益優(yōu)先的理念，把企業(yè)原來的高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持問題為導(dǎo)向，強化內(nèi)部挖潛。全面對標分析我們的綜合競爭能力，加大各項改革的力度，增強企業(yè)應(yīng)對新形勢更大沖擊的定力。
柯吉欣作分析評價與重點工作部署。李誠攝
柯吉欣對上半年經(jīng)濟運行情況進行了分析評價，提出了下一步的應(yīng)對措施，布置了下半年的重點工作任務(wù)。他要求，一是要繼續(xù)緊盯年度經(jīng)營目標不動搖，按照2018年度重點工作任務(wù)，層層推進落實。二是客觀準確分析經(jīng)營業(yè)績的實質(zhì)內(nèi)容，嚴控費用支出，強化現(xiàn)金流管理，保持集團經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定。三是提升市場化機制建設(shè)，發(fā)揮好各級企業(yè)的主動性和積極性，增強企業(yè)抗風險能力。四是繼續(xù)推進全年重點工作落實，做好當前迎峰度夏等階段性工作。
集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員就黨建工作、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、項目與投資、石油天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟運行情況以及長廣集團發(fā)展穩(wěn)定方面分別作了專題發(fā)言。
集團副總師以上領(lǐng)導(dǎo)成員、監(jiān)事會成員、各職能部門負責人、各板塊分公司、直屬單位負責人參加會議。