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浙能集團(tuán)召開2019年半年度經(jīng)濟(jì)運行情況分析會
7月23日，浙能集團(tuán)黨委書記、董事長童亞輝主持召開集團(tuán)2019年半年度經(jīng)濟(jì)運行情況分析會，總結(jié)交流上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況，檢查年度重點工作完成情況，分析當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中面臨的形勢和困難，針對性地提出下一步的應(yīng)對策略，部署下半年重點工作任務(wù)，確保全年工作目標(biāo)的完成。
上半年，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力，集團(tuán)系統(tǒng)各單位堅持以提質(zhì)增效為主線，著力強化市場開拓和成本控制，大力推進(jìn)資本運營和改革發(fā)展，持續(xù)深化財務(wù)管理和資金管理，集團(tuán)經(jīng)營情況總體保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢。
童亞輝在總結(jié)發(fā)言中指出，集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)傳遞出了積極向好的強烈信號，增強了企業(yè)發(fā)展的信心。集團(tuán)上半年經(jīng)營情況總體平穩(wěn)、安全態(tài)勢可控、改革力度不斷加大，發(fā)展勢頭開始加速，企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級都呈現(xiàn)出了觸底回升、積極向好的新趨勢。這說明集團(tuán)黨委近年來為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級所作的思想準(zhǔn)備、統(tǒng)籌部署、積極推動等各項努力有了較好的回報，說明集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級布局和“四業(yè)”發(fā)展路徑符合集團(tuán)發(fā)展規(guī)律。
童亞輝表示，集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出四個特點。一是生產(chǎn)有升有降，控風(fēng)險能力得到增強。在全省電力消費增速放緩的情況下，其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使得集團(tuán)整體生產(chǎn)能力、經(jīng)營規(guī)模并未因為某一產(chǎn)業(yè)下降的影響造成整體影響，說明我們對市場經(jīng)濟(jì)過程中的抗風(fēng)險能力得到增強，“一業(yè)獨大”的問題有所改善。二是盈利能力得到實質(zhì)性提升。在今年最困難最復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，上半年仍實現(xiàn)利潤增長。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整收效明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。集團(tuán)主業(yè)繼續(xù)保持一定優(yōu)勢地位，其他產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)多業(yè)發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等得到進(jìn)一步優(yōu)化。四是多措并舉，發(fā)展質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)等主要財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)提升，杠桿控制能力在逐步加強，企業(yè)金融風(fēng)險把控較為穩(wěn)健可控，經(jīng)營機(jī)制改革、科技示范項目推進(jìn)等小有成效。
面對下半年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不確定性及企業(yè)經(jīng)營困難和壓力，童亞輝強調(diào)，集團(tuán)上下要重點關(guān)注五個方面，做到“四個聚焦”。重點關(guān)注國家電力市場化改革和天然氣產(chǎn)業(yè)的改革，關(guān)注虧損企業(yè)減虧扭虧工作，關(guān)注新項目質(zhì)量、注重新動能培育，關(guān)注人員分流工作，關(guān)注綜合供能服務(wù)站建設(shè)。一要聚焦全年目標(biāo)，對標(biāo)對表行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、集團(tuán)年度目標(biāo)，務(wù)求完成全年任務(wù)目標(biāo)。二要聚焦薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真檢視自己，找短板、補短板，實現(xiàn)取長補短、瘦身強體。三要聚焦科技創(chuàng)新，鞏固好現(xiàn)有陣地，搶占新的科技高地，保持能源的先進(jìn)性。四要聚焦深化改革，提高效益。持續(xù)深化主題教育、“最多跑一次”改革，堅持眼睛向內(nèi)、自我革命，找到自己的痛點和問題，繼續(xù)在服務(wù)、效率和質(zhì)量上找差距、促提升，重塑企業(yè)核心競爭力。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)范小寧、趙建林、孫瑋恒、徐小豐、朱松強作專題發(fā)言，王建堂分析總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況。集團(tuán)其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、副總師，集團(tuán)部門主要負(fù)責(zé)人，各板塊公司、直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議要求集團(tuán)系統(tǒng)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的事，齊心協(xié)力把集團(tuán)下半年的任務(wù)完成好。