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6月15日，浙能集團(tuán)黨委書記、董事長童亞輝，總經(jīng)理、黨委副書記詹敏一行到浙能電力調(diào)研指導(dǎo)。童亞輝對(duì)浙能電力在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中的重要基礎(chǔ)支撐作用給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)開拓發(fā)展、提質(zhì)增效等工作取得的成績給予充分肯定。他要求浙能電力進(jìn)一步解放思想，在守正創(chuàng)新上取得新成績，在改革發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新作為，全力以赴打贏轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

調(diào)研組聽取了浙能電力今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作，以及《浙能電力轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃》相關(guān)情況匯報(bào)。

童亞輝在聽取匯報(bào)后指出，轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展是浙能電力當(dāng)前最為緊迫的工作，要激發(fā)內(nèi)生活力，提升對(duì)外競爭力，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他對(duì)浙能電力下階段工作提出四點(diǎn)要求：一是要解放思想，認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)市場地位、市場環(huán)境的變化，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性，進(jìn)一步提高戰(zhàn)略站位，科學(xué)謀劃布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是要守正創(chuàng)新，增強(qiáng)憂患意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，研究好“改革方向在哪里”，解決好“發(fā)展空間、盈利能力、政策環(huán)境、經(jīng)營機(jī)制”四大方面問題。三是要明確目標(biāo)和任務(wù)，注重系統(tǒng)性、目標(biāo)性，謀劃好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈利模式，全力抓好落實(shí)，努力完成轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)任務(wù)。四是以市場化為導(dǎo)向，靈活制定政策策略，激發(fā)員工積極性，加快拓展煤電一體化、供熱、核電等產(chǎn)業(yè)。

詹敏強(qiáng)調(diào)，浙能電力要注重戰(zhàn)略研究，做好長遠(yuǎn)布局；要注重發(fā)揮資本優(yōu)勢，用好上市公司平臺(tái)；要注重政策研究，積極爭取有利政策。他要求浙能電力加大技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)市場營銷，優(yōu)化項(xiàng)目投資，深化機(jī)制改革，多措并舉，全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

浙能集團(tuán)黨委委員、董事，浙能電力黨委書記、董事長孫瑋恒，浙能集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，浙能電力領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動(dòng)。