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        浙能集團董事長童亞輝到所屬企業(yè)調(diào)研指導工作

           作者:沈韜|顧開清|梁靜|江欣       日期:2020-04-15   

        4月1日,浙能集團董事長、黨委書記童亞輝一行到集團所屬黃澤山油品儲運中轉(zhuǎn)基地、鎮(zhèn)海發(fā)電公司、北侖發(fā)電公司等企業(yè)調(diào)研指導,他對浙石油黃澤山公司2月5日投產(chǎn)運營后所取得的成績給予肯定,希望一鼓作氣,繼續(xù)努力,為加快推進浙石油“三個體系”建設(shè),為加快推進中國(浙江)自由貿(mào)易試驗區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作出貢獻。對鎮(zhèn)電、北電兩家公司能源保供、企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、黨群文化等工作表示肯定,要求繼續(xù)貫徹落實“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”要求,做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        浙石化董事長李水榮一同調(diào)研黃澤山油品儲運中轉(zhuǎn)基地。

        童亞輝與李水榮先后察看黃澤山油品儲運中轉(zhuǎn)基地的30萬噸碼頭泊位、各類油品儲罐庫區(qū)和北部待建區(qū)域等,共同檢閱企業(yè)雙方的合作成果,共同見證雙方優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合書寫的新華章。

        在考察中,浙石油總經(jīng)理、黃澤山公司董事長顧強向童亞輝、李水榮匯報疫情期間基地油品貿(mào)易情況和二期建設(shè)推進進度等情況。

        童亞輝在聽取情況匯報后指出,黃澤山基地正在實現(xiàn)“配套魚山,國商并重”的建設(shè)目標,魚山石化基地和黃澤山基地將實現(xiàn)“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)集群效應,是浙石油、浙石化合作共贏的一個重要基點。他希望雙方在竭誠合作的基礎(chǔ)上加強溝通,形成更加高效敏銳的決策體系,共謀未來發(fā)展之路,共享改革紅利,一同在自貿(mào)區(qū)的發(fā)展中彰顯企業(yè)社會擔當。

        李水榮對浙石油黃澤山公司在疫情期間主動擔當,緊急接納浙石化成品油及燃料油,為維系魚山綠色石化基地生產(chǎn)體系運轉(zhuǎn)作出的貢獻表示肯定。他指出,浙石化珍惜和浙能集團的合作關(guān)系,加大對包括黃澤山基地在內(nèi)的浙石油“三大體系”建設(shè)的合作力度,擴大雙方互利共贏的良好局面。

        據(jù)悉,黃澤山公司在疫情肆虐時期,堅決貫徹執(zhí)行浙能集團生產(chǎn)防疫“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的思想,充分考慮生產(chǎn)安全與疫情防控的雙重要求,于2月初率先實現(xiàn)復工復產(chǎn)。截至3月底,黃澤山基地已接收油輪靠泊22航次,累計收儲各類油品近35萬噸。

        童亞輝、李水榮一同慰問了黃澤山基地的一線職工,并送去防疫慰問品,感謝他們在防疫關(guān)鍵時期勇于擔當、沖鋒在前,助力基地成功實現(xiàn)試靠泊、試運營的貢獻。 

        隨后,童亞輝一行來到鎮(zhèn)電遷建項目施工現(xiàn)場主廠房、集控室、碼頭等區(qū)域以及北電黨群服務陣地和職工之家,給疫情期間奮戰(zhàn)在一線的員工送去關(guān)懷和慰問。

        在鎮(zhèn)海發(fā)電公司,童亞輝聽取了鎮(zhèn)電負責人關(guān)于疫情防控、遷建項目建設(shè)以及后續(xù)工作計劃等相關(guān)情況介紹。他對在疫情發(fā)生以來鎮(zhèn)電公司廣大員工堅守一線,為社會有序運轉(zhuǎn)做好民生保障,遷建項目建設(shè)者迎難而上,克難攻堅高標準、嚴要求地推進項目建設(shè)工作表示肯定。他強調(diào),當前疫情防控和復工復產(chǎn)仍處在關(guān)鍵階段,要持之以恒做好疫情防控工作,時刻保持“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的戰(zhàn)斗狀態(tài),加快推進鎮(zhèn)電遷建項目工程建設(shè),強化安全施工,力保年底實現(xiàn)兩臺機組投產(chǎn)發(fā)電目標。

        在北侖發(fā)電公司,童亞輝聽取了北電負責人關(guān)于打造管理型標桿企業(yè)探索和實踐的匯報。他對北電做精經(jīng)營分析、做實員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、做強黨群文化陣地建設(shè)等特色工作給予肯定。他指出,作為一家委托制管理型公司,近幾年來,北電敢于創(chuàng)新,積極探索治企管理思路,形成了自身的鮮明特色。北電在做好安全生產(chǎn)的同時抓好抓實經(jīng)營工作,有較強的經(jīng)營意識和經(jīng)營理念,對受托方做到了“依靠”而不“依賴”。童亞輝對北電下階段工作提出三點要求:一是要積極關(guān)注今年經(jīng)濟形勢,繼續(xù)加大提質(zhì)增效、體制機制改革,進一步激發(fā)職工的潛能和活力;二是要主動協(xié)調(diào)協(xié)商,繼續(xù)與受托方保持良好的協(xié)作關(guān)系,圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行,履行好業(yè)主方管理職責,共同協(xié)調(diào)推進北電發(fā)展;三是要把疫情防控“零感染”的階段性好成績一直堅持到疫情阻擊戰(zhàn)的最后,同時也把今年復工復產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展的任務完成好。

        浙能集團副總經(jīng)理范小寧、朱松強、王建堂,集團相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。

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