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7月25日，浙能集團(tuán)召開(kāi)2022年半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要論述精神，貫徹落實(shí)浙江省第十五次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)省委書(shū)記袁家軍、省長(zhǎng)王浩調(diào)研指示精神，總結(jié)盤(pán)點(diǎn)上半年工作、分析研判當(dāng)前形勢(shì)、研究部署下半年任務(wù)，加快建設(shè)“八個(gè)一流強(qiáng)企”。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡仲明主持會(huì)議并講話(huà)，號(hào)召全體浙能人要進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)、增強(qiáng)定力，加倍努力、精準(zhǔn)用力，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，力爭(zhēng)“三季度好于二季度、四季度好于三季度、下半年好于上半年”，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以集團(tuán)跨越發(fā)展為浙江奮進(jìn)“兩個(gè)先行”提供堅(jiān)實(shí)能源保障，在服務(wù)全省大局中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、作出更大貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì)議首先傳達(dá)了副省長(zhǎng)高興夫?qū)瘓F(tuán)半年度工作的批示精神和國(guó)家能源局浙江監(jiān)管辦的感謝信。高興夫批示指出，浙能集團(tuán)能源保供堅(jiān)決有力，充分體現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。要深入學(xué)習(xí)貫徹袁書(shū)記、王省長(zhǎng)調(diào)研指示精神，轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新發(fā)展、謀求突破。

國(guó)家能源局浙江監(jiān)管辦在感謝信中表示，2022年電力迎峰度夏特別是7月份以來(lái)，浙江省持續(xù)罕見(jiàn)晴熱高溫，用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高，全省電力安全保供任務(wù)十分艱巨。在此關(guān)鍵時(shí)刻，浙能集團(tuán)講政治、顧大局，迎難而上，認(rèn)真做好發(fā)電安全生產(chǎn)，積極保障電煤和天然氣供應(yīng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起省屬?lài)?guó)有企業(yè)“壓艙石”作用，為迎峰度夏前一階段電力安全保供作出了積極貢獻(xiàn)。希望浙能集團(tuán)持之以恒，再接再厲，以唯實(shí)惟先的工作作風(fēng)，繼續(xù)全力以赴做好電力安全保供各項(xiàng)工作，為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

今年以來(lái)，受?chē)?guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)疫情沖擊、資源價(jià)格高漲等因素影響，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)承擔(dān)巨大壓力。集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，突出穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、除險(xiǎn)保安、塑造變革，著力承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)，能源安全保供堅(jiān)強(qiáng)有力，疫情防控堅(jiān)決有力，助企紓困務(wù)實(shí)開(kāi)展，改革創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，做到了服務(wù)全局主動(dòng)有為、“雙碳”落實(shí)有力有效、改革創(chuàng)新成果豐碩，黨建引領(lǐng)扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了上半年集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、發(fā)電裝機(jī)容量等指標(biāo)同比均上漲，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)預(yù)期，集團(tuán)發(fā)電量、電煤、成品油及天然氣供應(yīng)量、供熱量等指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，為我省大局作出貢獻(xiàn)。

胡仲明要求，在肯定成績(jī)的同時(shí)要正視三個(gè)“跟不上”的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感，充分認(rèn)清系統(tǒng)謀劃保供對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的決定性意義，充分認(rèn)清做好“碳”這篇文章的關(guān)鍵作用，充分認(rèn)清能源革命的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)核心，堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。

胡仲明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要全面貫徹落實(shí)省黨代會(huì)精神，按照全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)和省政府常務(wù)會(huì)議提出的“要長(zhǎng)短結(jié)合、標(biāo)本兼治做好能源保供穩(wěn)價(jià)工作，切實(shí)降低電價(jià)氣價(jià)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)布局建設(shè)能源項(xiàng)目”要求，以確定性工作應(yīng)對(duì)不確定形勢(shì)、以超常規(guī)舉措爭(zhēng)取超預(yù)期成效，用優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)、助力全省“兩個(gè)先行”開(kāi)門(mén)紅。

一是服務(wù)中心大局，爭(zhēng)做“排頭兵”。要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)一切可調(diào)動(dòng)的力量和資源，打好組合拳，下好一盤(pán)棋；要扛起使命擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮“保障能源安全+投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)”作用，力爭(zhēng)在體制機(jī)制和模式上力爭(zhēng)率先形成一批標(biāo)志性成果；要切實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表、抓好貫徹落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效，在服務(wù)戰(zhàn)略全局中不斷發(fā)展壯大。

二是保持戰(zhàn)略定力，開(kāi)好“頂風(fēng)船”。在實(shí)際工作中堅(jiān)持向前看、向新看、向外看，善于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃企業(yè)發(fā)展，善于在新潮流、新賽道、新模式、新業(yè)態(tài)中發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)極，善于同國(guó)內(nèi)外同行對(duì)比中看清自身優(yōu)劣勢(shì)，謀劃產(chǎn)業(yè)向廣度拓展、向深處延伸。

三是夯實(shí)能源保供，當(dāng)好“主力軍”。千方百計(jì)控資源、保安全、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記 “能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神，全力以赴做好保供工作。

四是突出變革重塑，用好“金鑰匙”。著力推進(jìn)數(shù)字化改革引領(lǐng)系統(tǒng)性變革，搶占到未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)；著力推進(jìn)國(guó)企改革增強(qiáng)活力競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)形成一批“可復(fù)制、可推廣、可借鑒”的改革典型成果；著力推進(jìn)集團(tuán)成為鏈主鏈長(zhǎng)，形成協(xié)同發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

五是堅(jiān)持創(chuàng)新致勝，打造“強(qiáng)引擎”。力爭(zhēng)在“卡脖子”技術(shù)方面取得更多更大突破，力爭(zhēng)在成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中培育出新的商業(yè)模式，力爭(zhēng)在培育專(zhuān)精特新企業(yè)方面取得突破性進(jìn)展，力爭(zhēng)在碳資產(chǎn)管理方面取得更大成果。

胡仲明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)的發(fā)展關(guān)鍵在干部隊(duì)伍，要求集團(tuán)廣大干部心往一處想、勁往一處使、力往一處發(fā)，做到敢想敢試、敢于擔(dān)當(dāng)，實(shí)干實(shí)在、實(shí)于行動(dòng)，善做善成、善于作為，拿出與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)、與困難對(duì)抗、與自己較勁的精氣神，努力把集團(tuán)改革發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)干實(shí)干好干成，以最硬擔(dān)當(dāng)、最硬舉措、最硬作風(fēng)推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為全省大局作出新的更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉盛輝要求各部門(mén)各單位要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握好五個(gè)方面的形勢(shì)特點(diǎn)，著重提升五大能力。一是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握能源供應(yīng)“緊”的態(tài)勢(shì)，持續(xù)提升資源保障能力。二是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握資源價(jià)格“高”的趨勢(shì)，持續(xù)提升穩(wěn)進(jìn) 提質(zhì)能力。三是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握安全生產(chǎn)“險(xiǎn)”的壓力，持續(xù)提升除險(xiǎn) 保安能力。四是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握雙碳目標(biāo)“穩(wěn)”的路徑，持續(xù)提升綠色轉(zhuǎn)型能力。五是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握技術(shù)革新“快”的特點(diǎn)，持續(xù)提升改革創(chuàng)新能力。在下半年工作中，要錨定“開(kāi)新局、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)創(chuàng)新、走前列”十二字方針，搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)，堅(jiān)持“六個(gè)更加突出”，全力以赴確保高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)：更加突出服務(wù)大局，在能源保供上再發(fā)力；更加突出穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，在經(jīng)營(yíng)管理上再提升；更加突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上再提速；更加突出除險(xiǎn)保安，在安全生產(chǎn)上再落實(shí)；更加突出創(chuàng)新致勝，在科技創(chuàng)新上再用功；更加突出變革重塑，在體制改革上再深入。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王建堂分析總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、建設(shè)管理部、生產(chǎn)安全監(jiān)察部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分別匯報(bào)半年度投資及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況、資金使用情況及財(cái)務(wù)分析、重大項(xiàng)目建設(shè)情況、能源保供工作情況和經(jīng)營(yíng)工作情況。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、專(zhuān)職外部董事、監(jiān)事、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，各板塊管理公司及直屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加會(huì)議。