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        集團總經(jīng)理倪震赴金華片區(qū)企業(yè)春查調(diào)研

           日期:2024-04-18   

        4月15日至16日,浙能集團黨委副書記、總經(jīng)理倪震一行赴義烏天然氣公司、蘭溪電廠、鎮(zhèn)聯(lián)電燃機遷建項目、金華燃機等地開展春季安全大檢查和調(diào)研指導(dǎo)工作,深入一線了解各單位安全生產(chǎn)、能源保供、市場開拓等情況,要求各單位堅守安全底線,堅決打贏能源保供最硬仗,以高標準黨建引領(lǐng)和高水平體制革新,實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        倪震一行檢查蘇溪LNG應(yīng)急儲備站安全生產(chǎn)情況。 朱巧奕 攝

        在義烏天然氣公司,倪震一行詳細了解了蘇溪LNG應(yīng)急儲備站的生產(chǎn)運行、設(shè)備管理等情況,調(diào)研客服中心“智慧廚房”,詳細了解用戶服務(wù)和增值業(yè)務(wù)開展情況。

        倪震一行在義烏天然氣公司客服中心了解增值業(yè)務(wù)開展情況。 朱巧奕 攝

        在聽取浙能燃氣和義烏天然氣公司的工作匯報后,倪震對該公司取得的成績給予肯定,鼓勵浙能燃氣在用戶側(cè)產(chǎn)業(yè)拓展、低碳能源開發(fā)、小型裝備研發(fā)制造等方面先行先試。就做好下階段工作,倪震提出四方面要求:一要夯實基礎(chǔ)抓安全。加強外包隊伍管理,深入用戶排查治理,全力消除城鎮(zhèn)燃氣管道“帶病運行”隱患。二要開拓市場謀發(fā)展。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)守住現(xiàn)有市場,深度挖掘終端市場的增量業(yè)務(wù),從“廚房管家”向“能源管家”再延伸,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,協(xié)同開發(fā)新能源項目。三要示范引領(lǐng)強黨建。將黨紀學(xué)習(xí)教育作為強化基層黨組織堡壘作用的重要抓手,層層落實勤廉工作責(zé)任。四要守正創(chuàng)新優(yōu)管理。對標市場化企業(yè),進一步創(chuàng)新體制機制,強化風(fēng)險防控能力,以數(shù)字化賦能全業(yè)態(tài)服務(wù)水平和管理能力升級。

        在蘭溪電廠,倪震一行深入集控室、磨煤機稀土電機、二氧化碳捕集與利用項目等生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解安全生產(chǎn)和科研運用等情況。

        倪震一行在蘭溪電廠集控室了解機組運行情況。 申曄 攝

        在聽取蘭溪電廠的工作匯報后,倪震充分肯定了該公司取得的成績。就做好下階段工作,倪震提出四點要求:一要嚴格抓好全過程安全生產(chǎn)工作,加強外包隊伍同質(zhì)化管理,舉一反三做好春查發(fā)現(xiàn)問題的整改,搶抓備戰(zhàn)迎峰度夏窗口期,扎實開展機組檢修維護,全面提升設(shè)備可靠性。二要積極謀劃經(jīng)營工作,緊盯電力市場、電價調(diào)整和煤價走勢,依靠深度挖潛控成本來提升市場競爭力,堅定信心發(fā)揮好火電主業(yè)的“壓艙石”作用。三要加快內(nèi)涵式發(fā)展,積極融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局,強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,當(dāng)好新能源開發(fā)、裝備制造產(chǎn)業(yè)培育等事關(guān)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展全局的“動力源”。四要全面加強黨的建設(shè),強化年輕干部的選育和人才梯隊建設(shè),做好干部職工的廉潔教育,重點防范新能源開發(fā)的廉政風(fēng)險,努力為集團輸送更多人才。

        倪震一行深入了解二氧化碳捕集與利用項目。 申曄 攝

        期間,倪震巡聽旁聽了蘭溪電廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會,對提升中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量給予了指導(dǎo)。

        在金華燃機,倪震一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場和鎮(zhèn)聯(lián)電燃機異地遷建項目現(xiàn)場,詳細了解金華燃機安全生產(chǎn)及遷建項目工作進展,仔細詢問現(xiàn)場設(shè)備維護、動火作業(yè)管理、臨時用電安全及現(xiàn)場消防管理等情況。

        倪震一行深入鎮(zhèn)聯(lián)電燃機遷建項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。 鄭凱 攝

        在聽取鎮(zhèn)聯(lián)電、金華燃機和各參建單位的工作匯報后,倪震對各單位通力協(xié)作高質(zhì)量推進項目建設(shè)表示感謝。就做好下階段工作,倪震提出五點要求:一是進一步強化項目建設(shè),錨定“安全”和“630”投產(chǎn)兩個目標毫不動搖,全力做好設(shè)備安裝與調(diào)試管理,確保鎮(zhèn)聯(lián)電遷建項目高效推進。二是進一步聚力能源保供,充分認識今年迎峰度夏的嚴峻形勢,全力做好現(xiàn)有機組的檢修維護工作。三是進一步推動協(xié)同發(fā)展,充分結(jié)合“一區(qū)兩廠”的實際情況,明晰主體責(zé)任和管理界面,以高效協(xié)同推動企業(yè)管理提升。四是進一步樹立低碳導(dǎo)向,在燃機運維與新能源發(fā)展上全面發(fā)力,為集團高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型貢獻力量。五是進一步加強黨的建設(shè)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,持續(xù)做好人才培養(yǎng)及勤廉建設(shè)。

        集團相關(guān)部門和單位負責(zé)人參加春查和調(diào)研。


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