新風尚·在一線 | 用萬千圖紙筑牢項目建設(shè)“大后方”
夜幕降臨，距六橫電廠二期工程250余公里外的浙能科環(huán)設(shè)計院里依然燈火通明，電話聲、鍵盤聲、討論聲不絕于耳，設(shè)計人員忙碌的雙手沒有一刻停歇。這樣的忙碌，對于設(shè)計院而言稀松平常，亦是因為這樣一次又一次的“作戰(zhàn)”，才鍛造出了一支別樣的“設(shè)計鐵軍”。
今天，請隨小編走近重大項目背后的“智囊團”，一起看看他們一筆一畫繪制出的萬千圖紙，用責任擔當踐行浙江國資國企新風尚的動人故事。
設(shè)計院的“定海神針”
“項目部成員在前方趕進度，我們在后方一定要及時把圖紙保質(zhì)保量給到?！痹缭谀瓿?，浙能科環(huán)設(shè)計院院長葛春亮就召集設(shè)計院全員開展了集中設(shè)計動員大會，為全面推進濱海四期、六橫二期等6個重點項目各節(jié)點的圖紙交付、服務跟進工作做好充分準備。
葛春亮正指導徒弟徐磊完善設(shè)計圖紙。 姜雅洲 攝
稱葛春亮是浙能科環(huán)設(shè)計院的“定海神針”也不為過，“80后”的他已然成為浙能科環(huán)“土生土長”的技術(shù)專家。作為團隊的領(lǐng)導者，他總是習慣以更高的目標來要求自己，為團隊樹立榜樣。面對各式各樣的項目“突襲”，葛春亮總是條目式地分好給每個人的任務，這份表格他列了多年，行數(shù)早已過萬。
對于設(shè)計院每一個人來說，葛春亮都是讓他們安心的存在。在工作中，他總是說“你們盡管發(fā)揮想象力，放心去設(shè)計，論證就交給我?！薄皼]有什么來不及的，我跟你們一起干?！闭窃谒眢w力行的示范下，才造就了如今浙能科環(huán)設(shè)計院全員并肩作戰(zhàn)，心往一處想，勁往一處使的氛圍。在他的帶領(lǐng)下，設(shè)計院具有超強的凝聚力，在各大緊急設(shè)計任務“扎堆”的日子里，大家紛紛主動挑起重擔，對分到的任務保質(zhì)保量、盡心盡責完成，每一次都在有限的時間里交出高質(zhì)量設(shè)計的“高分”答卷。
親和而又嚴厲的葛春亮，帶著浙能科環(huán)設(shè)計院走過一年又一年，在他精確、合理的安排和推進下，萬萬千千的圖紙從設(shè)計院到工程現(xiàn)場，為一個又一個工程項目保駕護航，讓設(shè)計院真正成為了一線建設(shè)的“智囊團”。
“斤斤計較”的設(shè)計人
“何為‘匠’？我認為就是在專業(yè)領(lǐng)域中對自己‘斤斤計較’?！边@是全國人大代表孫景南在發(fā)言中提到的對“工匠”的看法。在設(shè)計院，這樣“斤斤計較”的設(shè)計人不在少數(shù)，設(shè)計院工藝部主任劉文櫸就是其中一個。
劉文櫸正在處理手頭的工作。 姜雅洲 攝
“這條加固肋的規(guī)格是否可以調(diào)整？”“進出口煙道的形式是否可以優(yōu)化？”……這樣的討論在設(shè)計院聽來已經(jīng)是稀松平常，盡管此時新項目接踵而至，老項目沖刺攻堅，多個重點項目按照既定工期交錯推進，他也絕不降低要求，認真論證每一個吸收塔的設(shè)計細節(jié)?！懊Α笔浅B(tài)，“細”也必須是常態(tài)。劉文櫸在一沓沓圖紙上用鉛筆圈圈畫畫，面前的電腦上還模擬著壁板的厚度數(shù)值。“像這樣的合金吸收塔，壁板設(shè)計厚度相差1毫米造價就會相差幾十萬甚至上百萬。壁板厚度過于保守會造成不必要的材料浪費，過薄又會造成安全隱患。”圖紙上的每一條細線，工程設(shè)計的每一處數(shù)據(jù)，于他而言都是需要“雕琢”的，經(jīng)他之手的設(shè)計，擔得起一個“穩(wěn)”字。
不僅是求“細”更要求“新”。縱向加筋薄壁塔結(jié)構(gòu)，打破了原有吸收塔的設(shè)計壁壘；一塔雙進吸收塔，創(chuàng)新了常規(guī)單塔單進吸收塔設(shè)計；百萬機組塔上濕電支撐方式，實現(xiàn)降本增效……每一項結(jié)構(gòu)設(shè)計上的創(chuàng)新和突破，都是他用這份“斤斤計較”的執(zhí)著所雕琢的“作品”。
以“NPC”自居的“主人公”
“爸爸，元旦快樂！”今年元旦佳節(jié)，在4000多公里外的印尼青山工業(yè)園里，鄭俊杰在結(jié)束了一天的現(xiàn)場服務工作后，接到了女兒的視頻元旦祝福，同家人一起“云跨年”。
鄭俊杰是浙能印尼莫羅瓦利EP項目的工藝主設(shè)人，平日里的他總是默默在工位上畫圖?！翱〗芎芸孔V”“那圖質(zhì)量沒的說”是同事們對他的評價。去年5月，印尼項目開始現(xiàn)場服務，年底時由于安裝調(diào)試進度、現(xiàn)場協(xié)同效率問題，他自告奮勇決定前往現(xiàn)場。
鄭俊杰和家人一起“云跨年”。 潘書民 攝
“在現(xiàn)場做技術(shù)服務比給女兒輔導作業(yè)還要耐心”鄭俊杰說道，剛來這里的時候人生地不熟，在語言不通的環(huán)境中鄭俊杰只能跟當?shù)匕惭b人員比劃，很影響安裝效率。隨著數(shù)月的堅持練習，他從初到的“手語人”變成了如今的“印尼通”，在工作中更是與印尼工人們打成一片，溝通的鴻溝在反復練習之間迎刃而解。在面對現(xiàn)場各類問題時鄭俊杰及印尼項目部成員愈發(fā)自信和從容，取得了一個又一個節(jié)點的勝利，穩(wěn)步推進脫硫工程建設(shè)施工。
靠譜而話少的鄭俊杰常自嘲道自己平時像個“NPC”，但他從未意識到，他的認真負責早已浸潤到每一個他所負責的項目，在這些項目里，他從來都是“主人公”。
從一張張點線分明、清晰精細的施工藍圖，到一個個巍峨雄偉、質(zhì)量卓越的工程項目，浙能科環(huán)設(shè)計人們始終精益求精，用萬千高質(zhì)量圖紙為一線建設(shè)者們筑牢項目建設(shè)“大后方”，用“鐵軍出馬，使命必達”的豪邁魄力詮釋著何謂“新風尚·在一線”。