浙能集團：加快打造高素質(zhì)人才集聚地 為能源轉(zhuǎn)型賦予澎湃動能
近日，國務(wù)院國資委辦公廳印發(fā)了區(qū)域性國資國企綜合改革試驗2023年度標志性成果清單，由浙能集團領(lǐng)建的白馬湖實驗室的校企產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式成功入選。當前，在“雙碳”目標驅(qū)動下，能源科技日新月異，推動能源產(chǎn)業(yè)“向綠而行”“向新而興”。為搶占能源科技制高點，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，浙能集團大力推進人才強企，加快建設(shè)“三支隊伍”，搭平臺、建機制、擴投資、強引育，加快打造高素質(zhì)人才集聚地、原創(chuàng)技術(shù)策源地、成果產(chǎn)業(yè)化最佳地。
圍繞創(chuàng)新引領(lǐng) 加強人才支撐
今年年初，浙能集團召開科技創(chuàng)新與人才工作大會。集團黨委書記、董事長劉盛輝在會上明確，下階段將緊緊圍繞高水平能源保供、高水平綠色轉(zhuǎn)型目標，大力推進能源科技創(chuàng)新，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快引進和集聚高層次人才、研發(fā)人才、產(chǎn)業(yè)人才，同時加速成果應(yīng)用，以非常規(guī)舉措培育形成創(chuàng)新平臺優(yōu)勢、人才支撐優(yōu)勢、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)勢、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
白馬湖實驗室部分科研成果模型。 白馬湖實驗 提供
浙能集團將科技創(chuàng)新和人才工作擺在突出位置，“十四五”以來研發(fā)經(jīng)費投入累計39億元，是“十三五”的兩倍；招引院士2名，率先實現(xiàn)省屬企業(yè)A類頂級人才零的突破。去年全年，招錄研究生及以上學(xué)歷應(yīng)屆生220余人，其中頂尖院校人數(shù)創(chuàng)歷年新高；新增C類及以上高層次人才13人、累計達48人，人才引育成果豐碩。
近年來浙能集團大力推進平臺引才，新增1個國家級博士后科研工作站，2個省博士后科研工作站、2個省企業(yè)技術(shù)中心、1個省工程研究中心。2022年6月，浙能集團領(lǐng)建了全國首個、省內(nèi)唯一由國企主導(dǎo)的省級實驗室——白馬湖實驗室，加快構(gòu)建白馬湖實驗室牽引、科技型企業(yè)支撐、產(chǎn)業(yè)公司落腳的科技創(chuàng)新體系，目前已產(chǎn)出科研成果23項。
為完善人才管理制度機制，浙能集團組建有人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對人才工作整體政策、重大事項、尤其是頂尖人才引進等進行集中研究決策；近年來結(jié)合省國資委“人才新政20條”，建立完善了一整套人才制度；2023年建立重點人才工作推進例會機制，當年解決人才問題50余項。
大力引才留才 廣開聚才之路
今年省政府工作報告把“提升綠色發(fā)展水平”作為全省十個方面的重點工作之一，要求促進發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型。面對能源發(fā)展“向新”“向綠”的新形勢、新要求，人才是關(guān)鍵變量。
“現(xiàn)在集團在科研人才、技術(shù)技能人才培育上都有一定基礎(chǔ)，但外部環(huán)境的人才競爭也非常激烈，尤其是高端領(lǐng)軍型人才非常難得，因為現(xiàn)在新能源、儲能、綠色低碳科技等方向，也剛好是全球發(fā)展的一個風口?！闭隳芗瘓F人力資源部相關(guān)負責人表示。
白馬湖實驗室節(jié)能技術(shù)團隊正在進行試驗。 白馬湖實驗 提供
杭州亞運會上主火炬的燃料綠色甲醇，能從論文變成產(chǎn)品，得益于它的研發(fā)主體——白馬湖實驗室。此前，由白馬湖實驗室高翔院士團隊首創(chuàng)的燃煤電廠煙氣超低排放技術(shù)已在全國推廣應(yīng)用，由此衍生的船舶污染物治理技術(shù)已成功孵化出浙能邁領(lǐng)公司。浙能擁有較之國內(nèi)同行更為豐富的能源門類，廣闊的落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用場景吸引了各個領(lǐng)域想干事、想成事的科研人員匯聚浙能。
為進一步增強高層次人才“吸引力”，浙能集團一方面強化平臺聚才，通過高能級平臺和科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)吸引匯聚人才；另一方面拓寬引才渠道，發(fā)揮各級企業(yè)屬地優(yōu)勢，積極開展企地人才合作；同時布局全球招才網(wǎng)絡(luò)，在德國柏林、英國曼徹斯特、英國牛津等地設(shè)立海外人才工作聯(lián)絡(luò)站。
聚焦育才用才 拓寬“生才”之道
外引“鳳凰”，也需內(nèi)育“棟梁”。浙能集團聚焦“大人才觀”，充分整合資源，完善引才、留才、鍛才、育才、用才的人才工作全鏈條。
“浙能以‘人才+項目’模式培育創(chuàng)新型人才，實施卓越工程師培養(yǎng)工程，將人才培養(yǎng)融入技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)實踐中去，培養(yǎng)具有突出創(chuàng)新能力和善于解決復(fù)雜工程技術(shù)問題的專業(yè)人才隊伍?！闭隳芗瘓F人力資源部相關(guān)負責人表示。
去年9月，首屆全國汽機本體檢修工職業(yè)技能競賽在浙能鎮(zhèn)海發(fā)電舉行，參賽選手正在進行隔板洼窩中心測調(diào)項目比賽。 鎮(zhèn)海發(fā)電公司 提供
以白馬湖實驗室為例，當前已建立起20支研發(fā)團隊，參與多項國家重點研發(fā)項目。“我們對人才培養(yǎng)的重點是讓他們在事上練，支持他們承擔國家、省級重點研發(fā)計劃任務(wù)，盡量讓青年科研人員參與項目攻關(guān)，原則上要求50%左右項目由40歲以下年輕人承擔。”白馬湖實驗室有關(guān)負責人表示。
作為能源生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)技能人才成長成才也極大地推動著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。浙能集團近年分層分類實施人才賦能工程，著力構(gòu)建員工培育體系，去年實施重點培訓(xùn)項目62項，培訓(xùn)近3萬人次。去年集團主辦承辦集團級以上職業(yè)技能競賽8項，首次承辦了全國電力行業(yè)技能競賽，獲團體和個人“雙第一”。
目前，浙能集團正在探索完善更加突出人才引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動的立體化政策體系，如：發(fā)布并落實《高層次人才管理辦法》《人才專業(yè)通道發(fā)展管理辦法》等多項制度，建立統(tǒng)一崗位職級體系下的各類人才晉升通道；研究完善符合科研人員特點的績效評價和薪酬考核機制；加大科技創(chuàng)新激勵力度，用好用足各類中長期激勵機制……浙能集團正以一套力度空前的人才工作“組合拳”，推進創(chuàng)新能力大幅提升、創(chuàng)新活力充分迸發(fā)、創(chuàng)新動能更加澎湃。